Services.
Unternehmensstrategien/ Management Consulting.
Was dich dahin gebracht hat, wo du bist, bringt dich nicht dahin, wo du hin willst.
Innovation steht im Mittelpunkt meiner Beratung zu Geschäftsstrategien. Unternehmen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um zu wachsen. Die meisten Führungskräfte des Mittelstands finden jedoch weder Zeit noch die Ressourcen, um sich auf die strategische Planung zu konzentrieren. Keine Zeit zum Nachdenken zu haben, ist die größte Beschwerde und Sorge, dich ich von meinen Kunden höre - sie sind mit den täglichen Aufgaben so beschäftigt, dass sie maximal in Ihrer Freizeit strategisch denken können.
Ich verstehe die Einschränkungen und biete kreative Lösungen, die schon zahlreichen Unternehmen in den unterschiedlichsten Industrien geholfen haben, erfolgreiche Strategien zu entwickeln und umzusetzen.
Digitale
Transformation.
Auf Wiedersehen veraltete manuelle Prozesse.
Die Technologie hat unsere Geschäftsabläufe verändert. Es hat neue Märkte erschlossen und sowohl Chancen als auch Risiken geschaffen. In einer digitalen Welt wandeln sich immer mehr Unternehmen, um alles zu rationalisieren. Hallo personalisierte Kundenerlebnisse.
Der Vorteil an externer Unterstützung in Bezug auf digitale Transformation, ist ihre Fähigkeit, Ihnen zu helfen, weiterhin Innovationen zu entwickeln und die Nase vorn zu haben.
Da der Umfang des Digitalen so breit ist, benötigen Unternehmen erfahrene Digitalprofis mit Fachwissen, breitem Fachwissen oder einer Kombination aus beiden. Eine Zwischenzeit kann dazu beitragen, eine bestimmte Initiative umzusetzen, beispielsweise die Einführung neuer unternehmensweiter digitaler Technologien, die Einführung einer Kunden-App oder die Einführung neuer Sicherheitsfunktionen.
M&A
Beratung.
Schnelleres Wachstum durch gezielte und strategisch gut durchdachte Unternehmenskäufe ist eine oftmals sinnvolle, aber nicht immer leichte Entscheidung.
Basierend auf der Erfahrungen aus einer Reihe erfolgreicher, aber auch gescheiterter Transaktionen, berate ich die Käuferseite im Rahmen ihrer Wachstumsstrategie. Ich arbeite mich tief in Ihre Prozesse ein, um Ihre Anlage- und Wachstumsstrategie zu verstehen und entwickle mit Ihnen gemeinsam die beste Vorgehensweise.
Dazu gehören:
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Entwicklung einer Wachstumsstrategie und Identifizierung potenzieller Kandidaten, die zu Ihren strategischen Zielen passen.
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Bereitstellung des ersten Kontakts mit den Eigentümern/ potenziellen Zielen
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Verhandlung mit der Verkäuferseite
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Entwicklung eines Bewertungsrahmens für den Due-Dilligence-Prozess
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Durchführung der Due-Dilligence mit abschließender Handlungsempfehlung
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Preisverhandlung und Abschluss des Kaufs in enger Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Steuerberatern
Interimsgeschäftsführung.
Die richtigen Leute in Vorstands- und Führungspositionen zu haben, ist entscheidend, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Ohne hochkarätige Führung kann Ihr Unternehmen stagnieren. Aber mit dem richtigen Spitzenteam kann es florieren. Aus vielen Gründen ist es jedoch nicht immer möglich, die perfekte feste Besetzung für die Führung Ihres Unternehmens zu finden. Hier kann ein Interim-CEO oder Vorstandsmitglied helfen.
In der sich ständig verändernden Geschäftswelt bieten Interim Partner Führungspersönlichkeiten, die erfolgreich sind, wenn eine kurzfristige oder vorübergehende Lösung erforderlich ist. In entscheidenden Momenten kann ein Interim-CEO oder -Vorstandsmitglied die Transformation vorantreiben und ein Unternehmen in eine neue Richtung lenken. Von diesem Ansatz profitieren selbst die größten Unternehmen.
Wenn das Unerwartete passiert, stellen Interims-Vorstandsmitglieder das dringend benötigte Vertrauen wieder her. Nach einem plötzlichen Abgang können sie nahtlos die Kontrolle übernehmen. Wir von Interim Partners haben bei den weltweit führenden Unternehmen Führungskräfte in Interim-CEO-Positionen vermittelt - mit ihrer Erfahrung und ihrem funktionsübergreifenden Fachwissen in Rollen bis hin zur C-Suite und dem Vorstand.
Industrien.
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Onlinemarketing
Spezial Beratung
Services.
Probleme lösen, die unlösbar erscheinen.
Wir glauben, es gibt immer einen Weg, denn aufgeben ist die schlechteste aller Optionen. Unser Spezial Beratungsservice analysiert schier unlösbare Geschäftsprobleme, durchdenkt Problemstellungen ganzheitlich und ist kreativ bei der Lösungsfindung.